SERVICIOS
Soluciones para la Industria
Proyectos de Inversión
Nuestra empresa se especializa en el desarrollo de proyectos de inversión de última generación. Ofrecemos soluciones integrales para llevar tus proyectos a cabo con éxito, desde la fase de conceptualización hasta la puesta en marcha. Te brindamos asesoría en Project Management, Dirección y Gestión de Proyectos, Elaboración de Ingeniería Conceptual y FEED, Planificación de Commissioning y Puesta en Marcha. Además, garantizamos la Gerencia de Seguridad de los Procesos y la Implementación de Sistemas de detección de fugas y Control de Activos. Contamos con expertos en Technical Staffing para brindarte una solución completa en desarrollo de proyectos de inversión. ¡Lleva tu proyecto al siguiente nivel con nuestros servicios de vanguardia!
Nuestros Servicios
¡Enfocados en alcanzar la excelencia!
Dirección y Gestión de Proyectos
- Contamos con profesionales expertos en Dirección de Proyectos.
- Implantación de metodologías lndependent Project Analysis (IPA), para gestionar eficientemente proyectos de inversión de Capital, así como las mejores prácticas del Project Management lnstitute (PMI), para la planificación, control y ejecución de proyectos, en función de mejorar costos, tiempo, riesgos y así optimizar la toma de decisiones.
- Evaluación de Proyectos.
Dirección y Planificación de Commissioning y Puesta en Marcha de Plantas de Procesos
- Prácticas integradas en AWP para la completación mecánica y puesta en marcha.
- Gestión de la transición entre la finalización de la construcción, la puesta en marcha y las operaciones continuas.
- Planificación para la puesta en marcha (mejores prácticas).
- Controles de costos/programación: planificación de la actividad de construcción para respaldar el proceso de puesta en marcha.
Elaboración de Ingeniería Conceptual, FEED y de Detalle
La ingeniería conceptual proporciona los elementos de juicio técnico y económico para la toma de decisiones que permiten
concretar la generación o no de un producto, así como, establecer los preceptos para el desarrollo de las subsecuentes etapas de ingeniería como lo es la ingeniería básica.
Productos:
- Diagramas de Flujo.
- Definición de equipos principales.
Documentos del Proyecto:
- Cronograma nivel 1.
- Estrategia de ejecución global del proyecto.
- Actualización de documentos de negocio.
- Estimación de Costos Clase IV.
- Plan de Ejecución del Proyecto.
- Layout.
- Estudios Especiales.
La Ingeniería de Detalle es la fase en la que quedan determinados todos y cada uno de los subsistemas, componentes o partes que integran un proyecto, pues el objetivo de esta especialidad es definir de manera precisa su ejecución; por ello, es primordial generar documentación que contenga:
- Comprobación de especificaciones.
- Definición y cálculo de las partes.
- Ensamblaje y comprobación de partes.
- Comprobación de dimensiones y resultados.
- Preparación, revisión y confección de documentos para la construcción o implementación y puesta en marcha del proyecto.
Project Management Consulting (PMC) para supervisión y control en fases de ingeniería y construcción
El project management o gestión de proyectos es la aplicación e implementación de procesos, metodologías, experiencia, habilidades y conocimientos para supervisar, controlar y así alcanzar objetivos específicos de un proyecto concreto siguiendo los criterios acordados.
Gerencia de Seguridad de los Procesos
Consiste en los procesos para identificar, evaluar y gestionar el riesgo. El equipo del proyecto evalúa la exposición al riesgo para determinar el impacto potencial del proyecto a fin de proporcionar un enfoque para las estrategias de mitigación.
Estudios de riesgos basados en las siguientes metodologías para la industria O&G, minería, energía y empresas químicas:
- What is?
- HAZOP
- HAZIP
- ACR
- LOPA
- BOW-TIE
- LISTA DE VERIFICACIONES
- RESPUESTAS DE CONTROL DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA
- CALCULO DE CONSECUENCIA
Implementación de Sistemas de Control de Activos
El modelo propuesto por AMIN, dentro de un ciclo de mejora continua, consiste en la aplicación de nuevas tecnologías como: «e-maintenance», «emonitoring», «e-diagnosis», «e-prognosis», como componentes emergentes del concepto «e-manufacturing» de la «Industria 4. O», el cual promueve el beneficio de las nuevas tecnologías de la información y comunicación para crear entornos corporativos y distribuidos que incluye recursos, servicios y/o gestión, para desarrollar la correcta ejecución de un proceso proactivo de toma de decisiones en tu planta.
Implementación de Sistemas de Detección de Fugas en Ductos
Actualmente las regulaciones, leyes y requerimientos para los operadores incluyen no solo la salvaguarda de la vida de las personas y los activos de la empresa, sino que incluyen provisiones para la protección del medio ambiente y las emisiones de productos contaminantes a la atmósfera. La falta o el incumplimiento de estos requerimientos puede dar lugar a severas sanciones y la revocatoria de los permisos o concesiones que hayan sido otorgados al operador.
Implementación de Sistemas de Control y Automatización de Procesos
EPICCA cuenta en su staff, con profesionales con experticia en el diseño, dimensionamiento e implementación de sistemas para la automatización y supervisión de procesos en la industria minera, oil and gas, química, petroquímica, distribución, almacenajes, terminales, entre otros.
Cuenta con alianzas estratégicas con empresas de desarrollo de tecnología de vanguardia, en función de optimizar y sustentar en el tiempo, la viabilidad y eficiencia de los procesos productivos.
Technical Staffing
Como proveedor de servicios de personal técnico, reclutamos especialistas altamente calificados y experimentados para las empresas de energía, ingeniería y construcción.
Nuestro servicio no se detiene en el reclutamiento, ofrecemos una solución completa de aseguramiento de la calidad total, brindando servicios de soporte esenciales para nuestros clientes.
Nuestro objetivo es ser su socio outsourcing, ocupándonos de todas sus necesidades de personal técnico y permitiéndole ahorrar tiempo y dinero al reducir tanto el tiempo como los gastos de contratación.